ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СУДОРЕМОНТНЫХ ВЕРФЯХ

В статье рассмотрены особенности применения инструментов бережливого производства в отрасли судоремонта. Предметом исследования являются инструменты бережливого производства, а также методы и особенности их применения в судоремонтной отрасли. Целью работы служит изучение особенностей судоремонта для внедрения инструментов бережливого производства. К задачам данной статьи относятся исследование отличительных характеристик судоремонтной отрасли с позиций бережливого производства и научной организации труда, исследование опыта других верфей в области бережливого судоремонта, а также концепции идеального судоремонта с позиции бережливого производства. Основные методы решения поставленных задач включают следующие вопросы: применение инструмента бенчмаркинга и анализ имеющихся публикаций на эту тему для систематизации данных о внедрении инструментов бережливого производства на судоремонтных верфях; наблюдения, опросы, анкетирование, а также опыт работы в судостроительной отрасли, в частности, в управлении по развитию производственной системы. Рассмотрены судоремонтные верфи США и Японии, показаны применяемые инструменты бережливогопроизводства и их связь с повышением производительности труда, экономией финансов и трудозатрат, а также сложности в их освоении и распространении. Отмечается, что бережливое производство, основы которого были заложены в научной организации труда, в большей степени направлено на ритмичное конвейерное производство и в судоремонтной отрасли применяется не в полном объеме. Подчеркивается, что степень применимости или использования инструментов бережливого производства может быть разной не только в зависимости от отрасли, но и от предприятия к предприятию одной сферы деятельности. В отличие от бережливого производства, в научной организации труда, базирующейся на особенностях судоремонтной деятельности, допускалось наличие некоторых потерь.

бережливое производство, производственная система, судоремонт, судостроение, верфи, научная организация труда, бенчмаркинг, потери, менеджмент, управление организацией производства

1. Аблаев Р. Р. Перспективы развития судостроения и судоремонта в Севастополе / Р. Р. Аблаев, Е. Е. Зубрилина, А. В. Михалев // StudNet. - 2021. - Т. 4. - № 1. - С. 120.

2. Костенко А. В. К вопросу о развитии судоремонтной отрасли Камчатского края / А. В. Костенко, Б. Н. Безлобенко // Техническая эксплуатация водного транспорта: проблемы и пути развития. - 2020. - № 1. - С. 23-27. DOI: 10.24411/9999-038A-2020-00005.

3. Пашеева Т. Ю. Судоремонт Мурманска: состояние и перспективы / Т. Ю. Пашеева // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Морская техника и технология. - 2021. - № 1. - С. 24-31. DOI: 10.24143/2073-1574-2021-1-24-31.

4. Ли Н. О. Социально-экономические аспекты создания кластера судостроения и судоремонта в Калининградской области / Н. О. Ли, Д. Л. Сергеев // Вестник молодежной науки. - 2018. - № 2 (14). - С. 6.

5. Третьякова А. Н. Применение инновационных технологий в судоремонте / А. Н. Третьяков, А. В. Четин, Е. А. Чабанов // Техническая эксплуатация водного транспорта: проблемы и пути развития: Материалы Второй международной научно-технической конференции. - Петропавловск-Камчатский: Камчатский государственный технический университет, 2020. - С. 63-65.

6. Сергеев Д. Л. Внедрение инновационных технологий через кластерные механизмы в промышленности и транспорте / Д. Л. Сергеев // Инновационные технологии машиностроения в транспортном комплексе: материалы XI Междунар. науч.-техн. конф. ассоциации технологов-машиностроителей. - Калининград: Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта, 2020. - С. 324-332.

7. Пашеева Т. Ю. Повышение эффективности ремонта судов путем совершенствования технической подготовки судоремонтного производства / Т. Ю. Пашеева, Д. А. Пономаренко // Научные проблемы водно- го транспорта. - 2021. - № 66. - С. 53-61.

8. Сахаров В. В. Алгоритм принятия оптимальных решений в судоремонте с применением матрицы Крылова / В. В. Сахаров, А. А. Кузьмин, А. А. Чертков // Вестник государственного университета морского и речного флота имени адмирала С. О. Макарова. - 2014. - № 3 (25). - С. 81-89.

9. Ping-yu Y. The barriers to SMEs implementation of lean production and its countermeasures - based on SMEs in Wenzhou / Y. Ping-yu // Reform Strategy. - 2009. - Vol. 1. - Is. 1. - Pp. 148-151.

10. Primo M. A. Lean manufacturing implementation in time of crisis: the case of Estaleiro Atlântico Sul / M. A. Primo, F. L. DuBois, M. D. L. de Oliveira, E. S. D. M. Amaro, D. D. Moser // Production Planning & Control. - 2021. - Vol. 32. - Is. 8. - Pp. 623-640. DOI: 10.1080/09537287.2020.1747655.

11. Lai E. T. H. Barriers Affecting Successful Lean Implementation in Singapore’s Shipbuilding Industry: A Case Study / E. Lai, F. Yun, I. Arokiam, I., J. Joo // Operations and Supply Chain Management: An International Journal. - 2020. - Vol. 13. - Is. 2. - Pp. 166-175. DOI: 10.31387/oscm0410260.

12. Carvalho M. Aplicação da Filosofia Lean na Gestão da Manutenção de uma Empresa de Reparação Naval / M. Carvalho, H. V. Navas // Livro de Atas do X Encontro de Investigadores da Qualidade: Qualidade, Investigação e Desenvolvimento. - 2019. - Pp. 157-172.

13. Bilgili L. An innovative six sigma and lean manufacturing approach for environmental friendly shipyard / L. Bilgili, D. Deli, U. B. Celebi // Green Design, Materials and Manufacturing Processes. - CRC Press, 2013. - Pp. 263.

14. Sanjrani A. N. Performance Improvement through Lean Systems Implementation: A Case of Karachi Shipyard and Engineering Works in Pakistan / A. N. Sanjrani, M. U. Khairpur, S. U. Abdi. - 2017. - 17 p.

15. Zilbershtein D. Southeast Section: Lean Manufacturing Principles in Repair of the USS John F. Kennedy (CV67) / D. Zilbershtein // Marine Technology and SNAME News. - 2004. - Vol. 41. - Is. 3. - Pp. 29.

16. Verma A. K. An integrated lean implementation model for fleet repair and maintenance / A. K. Verma, A. Ghadmode // Naval engineers journal. - 2004. - Vol. 116. - Is. 4. - Pp. 79-90.

17. Chircop J. It’s a Matter of Time: Ship Servicers Use Quick Kaizen to Shorten Long Turnaround / J. Chircop // ASQ. - 2009. - November. - Pp. 1-5.

18. Liker J. K. What is lean ship construction and repair? / J. K. Liker, T. Lamb // Journal of Ship Production. - 2002. - Vol. 18. - Is. 03. - Pp. 121-142. DOI: 10.5957/jsp.2002.18.3.121

19. Murphy B. P. Applying lean manufacturing initiatives to naval ship repair centers: implementation and lessons learned. Thesis (S.M.). - Massachusetts Institute of Technology, 2004. - 58 p.

20. Коробцов И. М. Научная организация труда в судоремонте / И. М. Коробцов, Я. И. Рожинский. - М.: Издательство «Транспорт», 1971. - 134 с.

21. Горобец В. С. Совершенствование организации судоремонта в рыбной промышленности / В. С. Горобец. - М.: Пищевая промышленность, 1975. - 312 с.

22. Чайников К. Н. Общее устройство судов / К. Н. Чайников. - Л: Судостроение, 1971. - 208 с.

23. Hines P. Learning to evolve: a review of contemporary lean thinking / P. Hines, M. Holweg, N. Rich // International Journal of Operations & Production Management. - 2004. - Vol. 24. - Is. 10. - Pp. 994-1011. DOI: 10.1108/01443570410558049.

24. Green S. D. The dark side of lean construction: exploitation and ideology / S. D. Green // Proceedings IGLC-7: Seventh Conference of the International Group for Lean Construction. - University of California, 1999. - Pp. 21-32.

25. Green S. D. The human resource management implications of lean construction: critical perspectives and conceptual chasms / S. D. Green // Journal of Construction Research. - 2002. - Vol. 3. - No. 01. - Pp. 147-165. DOI: 10.1142/S1609945102000114.

26. Sanders A. Industry 4.0 Implies Lean Manufacturing: Research Activities in Industry 4.0 Function as Enablers for Lean Manufacturing / A. Sanders, C. Elangeswaran, J. P. Wulfsberg // Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM). - 2016. - Vol. 9. - Is. 3. - Pp. 811-833.

27. Garre P. Applying Lean in Aerospace Manufacturing / P. Garre, V. N. Bharadwaj, P. S. Shashank, M. Harish, M. S. Dheeraj // Materials Today: Proceedings. - 2017. - Vol. 4. - Is. 8. - Pp. 8439-8446. DOI: 10.1016/j.matpr.2017.07.189.

28. Naim M. On Leanness, Agility and Leagile Supply Chains / M. Naim, J. Gosling // International Journal of Production Economics. - 2011. - Vol. 131. - Is. 1. - Pp. 342-354. DOI: 10.1016/j.ijpe.2010.04.045.

29. Phogat S. An introduction to applicability of lean in shipbuilding / S. Phogat // International Journal of Latest Research in Science and Technology. - 2013. - Vol. 2. - Is. 6. - Pp. 85-89.

30. Cooney R. Is “lean” a universal production system? Batch production in the automotive industry / R. Cooney // International Journal of Operations & Production Management. - 2002. - Vol. 22. - Is. 10. - Pp. 1130-1147. DOI: 10.1108/01443570210446342.

31. Boton C. Comparison of shipbuilding and construction industries from the product structure standpoint / C. Boton, L. Rivest, D. Forgues, J. R. Jupp // International Journal of Product Lifecycle Management. - 2018. - Vol. 11. - Is. 3. - Pp. 191-220. DOI: 10.1504/IJPLM.2018.094714.