В работе выполнено описание процессов снабжения флота судоходной компании, сформулированы процедуры взаимодействия участников процесса поставки снабжения на судно, включая взаимодействие судового экипажа с офисом судоходной компании и последующей работы судоходной компании с агентскими и шипчандлерскими организациями. На основе текстового описания процессов построена графическая модель процессов поставки снабжения в форме нотации графического описания бизнес-процессов, отражающей взаимодействие участников процессов поставки.

   Цель статьи — на основе текстового описания процессов снабжения флота судоходной компании построить графическую процессную модель снабжения флота судоходной компании, позволяющую в дальнейшем использовать модель для анализа и совершенствования организации судового снабжения.

   Полученная модель позволяет наглядно представить структуру процесса и выявить ключевые точки взаимодействия между его участниками. Результаты работы могут быть использованы для анализа и дальнейшего совершенствования организации судового снабжения.

   Объектом исследования является процесс снабжения флота судоходной компании, предметом исследования — взаимодействие участников процесса поставки снабжения и последовательность выполняемых ими операций.

   В качестве основного метода исследования использован процессный подход, основанный на формализации действий, событий и информационных потоков между участниками процесса.

   Рассмотрены основные этапы процесса снабжения, начиная с формирования заявки экипажем судна и заканчивая доставкой и приемкой снабжения на борту судна. Построенная процессная модель в графической нотации BPMN позволяет выявить особенности межорганизационного взаимодействия, определить потенциальные точки возникновения задержек и оценить влияние взаимодействия участников на общую эффективность снабжения.

   Основные выводы статьи заключаются в том, что использование процессного моделирования создает основу для анализа и оптимизации процессов снабжения флота судоходной компании.